成功案例
Pursevere实施中央八法规的精神| Shenyang,Liaoning:
作者: 365bet体育投注 点击次数: 发布时间: 2025-07-05 11:12
新华社,申阳,7月4日,标题:皇家史阳:数据管理模型 新华社记者Yu Yeong 建立一个“竞标国王”的大数据监督模型,以发现异常高的竞标率的较弱的对象;为“蓝手套”代理问题的管理模型建立“代理审查问题”管理模型;建立“激进的招标问题”管理模型,以警告更多下载公司和更少的企业的情况... 申阳市政委员会最近对记者进行了一名记者的采访。他发现,Shenyang使用了巨大的数据来加强阳光管理和特殊管理,增强了大型数据管理对剥离问题和更改线索的能力,并为竞标领域的大型数据监督建立了“防火墙”。 很难验证,避免和确定动荡背后的腐败问题。自去年以来,沉阳市一直对旧社区进行集中维修,最初是一个友好的项目,但是在维修过程中,一些竞标扰动引起了纪律检查部的注意。 “我们将数据与旧社区维修项目的领域通过管理模型(例如'Bid King')进行了比较。” Shenyang City的纪律检查和监督委员会检查和监督办公室第六学科的副主任张霍说,在工作人员发现某些企业中的Puslong项目的数量较高,他们继续使用“公职人员及其近亲及其参与违反项目的人的近亲”模型,这些模式违反了侵犯项目。然后,出现了许多疑问。 案件管理员立即根据请愿书和报告进行了其他调查,很快发现Jin Moumou是责任通过结束预先赢得竞标者的意图并鼓励潜在的投标人带走的意图,以违反法规和学科,违反了法规和学科,并违反了法规和学科。 如果没有大量数据管理,在收到相关的信件和访问后,我们将获得大量信息,例如银行交易陈述,并依靠Manu Repeating -Repeating -Repepeational of M m''Yuan Hai,“ Yuan Hai”的成员,Yuan Hai是纪律委员会的纪律委员会成员。 锋利的。 “此案还暴露了所涉及的单位的阳光管理不足的管理,这导致了一些人使用立场来干扰纽带和收集福利的人的问题。” Yuan Hai说:“我们尽快发布了一项管理建议,指出了不规则PR的问题不透明的批准和方法对房地产系统中旧居民社区的工作和批准批准,并促进负责任的部门以促进问题的纠正,改善支持系统。加强ANG管理该行业。 “ 为了应对竞标问题,秘密伴随出价和明天的秘密决策,Shenyang Municipal纪律检查和管理委员会利用了整个范围和全范围,以显示整个业务投标过程,并在整个过程中授权特别校正到大型数据。 记者发现,一方面,与专门部门接触的Shenyang Municipal纪律检查和行政委员会获得1518万个建设项目数据,政府检索项目数据,保护数据和运输数据数据等;另一方面,它专注于竞标,招标,代理商,投标分析和其他TOPICS以及基于原始11型模型,建立了43个,例如“ Tabbroker问题”和“特定Proyekto的问题”。模型管理,53个比较规则。 自今年年初以来,Shenyang Municipal的纪律检查和管理委员会还探索了“ AI制造的投标和招标”,并促进了主要负责的部门,将项目结合起来,将旧社区结合起来,将旧社区结合起来,将技术模型的技术模型与技术技术模型结合到技术模型的技术模型,将技术建立在技术模型中技术和开发技术技术发展技术和发展技术技术。 AI,以及解决人类“市场控制”问题的努力因素和大量市场活动。 上一篇:Heishan Gorge黄河超级桥已成功合并 下一篇:没有了